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生鮮(xiān)配送公司偉泰發 受邀參加2023年生鮮供應鏈思維破冰發展突圍論壇,2023年6月18日在廣東省(shěng)東(dōng)莞市尼(ní)羅河國際大酒店成功舉辦。
本次生鮮供應鏈論壇(tán)旨在:為生鮮配送企業提供一個交流學(xué)習平台,邀請多位生鮮行業巨頭出席分(fèn)享管理經驗並現場答疑。思想交流碰撞,破圈增長,聚勢共贏。思(sī)維破冰,發展突圍!

本次活動深度剖析2023年食配行業相關政策信號與行業信號(hào),中國農產品流通的兩大核心痛點:流通難題-產(chǎn)銷亂戰、人工分揀、資產過重(chóng)、運輸遲滯;安全問題-環節汙染、化學藥劑、加(jiā)工簡陋(lòu)、意識落後! 創新模式,向變化要路徑,2023同(tóng)質(zhì)搏殺背後食配(pèi)企業模式與業態(tài)戰略路徑!成熟的政企食堂食材配送領域發展路(lù)徑:食材配送-食(shí)堂承包-中央廚(chú)房-團餐配送-預製菜品;成熟(shú)的(de)餐企飯店食材配送(sòng)領域發展路徑:生鮮配送-生鮮超市-中心城配-社區團(tuán)購(gòu)-直播電商,成熟的(de)社區零售食材(cái)配送領域發展路徑:生鮮配送-生鮮批發-中心倉配-品(pǐn)牌代理(lǐ)-源頭直發。 2023年如(rú)何逆勢增長讓企業得到有效進化?據消息,南方某城市,工廠配送訂單金額下降60%,學(xué)校配送(sòng)訂單金額下降30%。麵對如此逆勢局麵,企業如(rú)何(hé)獲得增長? 1、上(shàng)財(cái)務(wù),做(zuò)企業全麵成本核算,對邊際成本浪費,要進(jìn)行歸零 2、上運營,做企業全麵流程梳理,對溝通成本浪費,要進行優化 3、上培訓,做企業團(tuán)隊技能提升,對人效坪效浪費,要進行整改 4、上係統,做企業全麵數據監控,對隱性(xìng)成本浪費,要進(jìn)行挖掘 5、上老板,做企業人脈資源滲透(tòu),這是對老板來(lái)講最(zuì)重要的工作 與此同時,參觀考(kǎo)察兩大億級企業場地:
